New-Tech Magazine | Dec 2020 | Digital Edition

מחזון למוצר – כיצד תהפכו רעיון מבוססמחשוב, למוצר בפריסה גלובלית

EMET OEM Solutions שחף שרגר מנכ"ל משותף

בניגוד לרקע בעולם הרכיבים או בקבלנות משנה לדוגמא. ייצור ואספקה שוטפת לאורך שנים ■ אופי פתרונות מסוג זה דורש יכולת ייצור - של כמויות גדולות, באיכות גבוהה וניסיון מוכח באספקת מוצר זהה ועקבי, לעיתים לאורך לשנים רבות. נוסף לכך, מגוון הפתרונות הרחב דורש מהשותף להעניק שירות המורכב מאתגרים רבים - בעוד שפרויקט אחד יצריך אינטגרציה מורכבת עם עשרות פריטים מאסכולות שונות, פרויקט אחר יצריך ידע מאוד ממוקד בעולם תוכן ספציפי. כולם רוצים לשווק פריסה גלובלית – ■ גלובלי – וגם השותף חייב להיות בפריסה מתאימה ביבשות השונות. כיום לקוחות מצפים לקבל את המוצר במהירות האפשרית, ממלאי מקומי ועם תמיכת קרובה גיאוגרפית ללקוח הקצה. Post - Sale פתרון הוליסטי - המפתח להצלחה כפי שראינו, אתגרים מורכבים אלו דורשים

המרכזית - אך לעיתים האינטגרציה נראית פשוטה מספיק לטיפול וביצוע ע"י מהנדסי התוכנה של הארגון. בנוסף, קיים חשש ששילוב שותף חיצוני בתהליך יפגע במבנה העלויות של הפרויקט ובלוחות הזמנים. מרתק לראות – עכשיו יותר מתמיד, באתגרי התקופה הנוכחיים, כיצד חברות המפתחות מוצרים עתירי תוכנה, בוחרות לשלב ספק חיצוני לפיתוח תשתית החומרה, האינטגרציה והאספקה. חברות אלו מגלות שלא רק שהשליטה שלהן על המוצר לא נפגעת, אלא שזמן ההגעה לשוק מתקצר, היחס בין עלות לתועלת ) של המוצר עולה והן Cost performance ( מתפנות לעיסוקי הליבה. ניתן לחלק את האתגרים שעומדים בפני החברות למספר נקודות מרכזיות: החומרה מהווה בחירת החומרה – ■ נדבך קריטי לפתרון. בחירה בפתרון הטכנולוגי המתאים ביותר, כזה שיאפשר ביצועים ומחיר תחרותי, יכולה לסייע ולהפוך את המוצר למנצח. מאחר ועולם כל כך מורכב, הטרגוני ומשתנה באופן IT ה- תדיר, השותף הנבחר חייב להגיע עם ניסיון וידע מקצועי מעמיק בתשתיות מחשוב,

מדוע חברות תוכנה בוחרות לשתף ספקאינטגרציה בתהליך הפיתוח? אילו פתרונות הן מרוויחות בהתמודדות עם האתגרים השונים, ואילו יכולות נדרשות משותף האינטגרציה על מנת לתמוך בצרכים המורכבים של יצרניות טכנולוגיה? חברות תוכנה המפתחות פתרון המשלב תוכנה עם מוצר חומרה פיזי, ניצבות לא אחת מול דילמה, בתהליך פיתוח הפתרון למוצר סופי: כמה עליהן להתמקד ברכיבים שאינם בליבת הערך של החברה ופיתוח ?IP ה- קבלת ההחלטה על כך היא קריטית להצלחת המוצר בהיבטים רבים כמו: , נגישות גלובלית ללקוחות, Time to market מחיר, זמינות ואיכות השירות ללקוח הקצה. מדוע ארגונים מתלבטים? בשלביו הראשונים של הפיתוח, נדמה כי In הרבה יותר נח ואפקטיבי לעשות הכל . House נכון, לא תמיד מדובר בליבת העיסוק

New-Tech Magazine l 30