ניו-טק מגזין | מאי 2024 | המהדורה הדיגיטלית

ומאפשרים ייצור גמיש 20% זריזות הייצור ב וחלק של חלקים מגוונים. Collaborative כשזה נוגע לריתוך שיתופי ( ), קובוטים מצטיינים בתנועות זריזות Welding ושליטה מדויקת עם יכולת חזרה מרשימה. עם זרועות קלות משקל וחיישנים מתקדמים, הם בשיעורי גרוטאות 70% תורמים להפחתה של המיוחסים לטעויות ריתוך. הם משמשים גם כעוזרים יקרי ערך לרתכים אנושיים, כאשר הם מסייעים באיתור רכיבים, ייצוב חלקים וניהול כבלים, ומשחררים רתכים אנושיים למשימות בעלות ערך גבוה יותר. גישה שיתופית זו מגבירה משמעותית את הפרודוקטיביות .30%- הכוללת ב גם כשזה נוגע לבקרת איכות, קובוטים מציעים שיפור משמעותי בזכות החידושים בתוכנה ובמערכות ראייה, כאשר הם מצטיינים באיתור פגמים זעירים במוצרים עם דיוק שאין שני לו. הם עולים על יכולות הבדיקה החזותית

האנושית, מזהים פגמים בשטח, פגמים במשטח או רכיבים חסרים בשיעור דיוק של . קובוטים משתמשים בניתוח נתונים 99.9% בזמן אמת לצורך התאמות מיידיות של תהליכי ייצור, הגדרות מכונות או פרמטרים של תנועת רובוט, וכתוצאה מכך גישת שיפור מתמיד בשיעורי הפגמים 15% והפחתה משמעותית של הכוללים. על ידי אינטגרציה חלקה עם מערכות ), קובוטים מספקים נתונים MES ביצוע ייצור ( בזמן אמת על כל מוצר, מבטיחים מעקב מלא לאורך תהליך הייצור, מעצימים אמצעי בקרת איכות משופרים ומאפשרים אחזור מוצר יעיל במקרה של בעיות. הפנים קדימה רובוטיקה כבר הפכה להכרחית בשלל תעשיות כיום, ומעודד לראות שהחידושים בתחום ממשיכים להפוך את הטכנולוגיה לכלי יעיל במיוחד בסקטורים שונים. עם סוף

חיים זכרמן, מנהל חטיבת רובוטיקה

«

SU-PAD ואוטומציה, SU-PAD קרדיט:

השליש הראשון של השנה, אפשר בהחלט להיות אופטימיים כשזה נוגע להמשך דרכה של התעשייה.

אתגרים ביישום קובוטים מתכננים להטמיע קובוטים במפעל, בבית האריזה, במחסן החלפים? הנה מה שצריך לקחת בחשבון: חשיבה מוקדמת יכולה לסייע להעריך את האפשרויות העומדות בפני מי שנדלק על רעיון שילוב קובוטים בעסק ולבחור את הפתרון המתאים לו: . חייבים להגדיר את היעדים לטווח הקרוב. מה אתם מנסים 1 לעשות? להאיץ את התפוקה? להגדיל את קיבולת האחסון? לשפר את חוויות העובדים והלקוחות? לעשות יותר באותו חלל? לאפשר פעילות בת קיימא? . יש לקבוע את המניעים העיקריים להחלטות. מה מניע את 2 ההחלטה? עלות? זמן אספקה? תפוקה? תעדוף הגורמים האלה יבטיח קבלה של ההחלטה הטובה ביותר, בהתבסס על הנהגים העסקיים והתקציב הזמין של העסק/מפעל/מחסן. . הערכת פתרונות וספקים. חשוב להיות מודעים למגוון 3 היישומים הזמינים. יתר על כן, לא קונים ׳רק רובוט׳. קונים ׳מערכת׳ ואת הארגון שתומך בה. השקעה ברובוטיקה לא צריכה להיות עסקה. היא צריכה לייצג את ההתחלה של מערכת יחסים מועילה ומתמשכת. . רצוי ליצור מפת דרך רב שנתית למסע. מהן המטרות לטווח 4 ארוך? האם בסופו של דבר רוצים להגיע לשרשרת אספקה אוטונומית מלאה? לבנות חוסן? להגיע לאפס פליטת גזי חממה? נושאים נוספים לחשיבה ולפתרון: תאימות מערכת ותשתית: אחד האתגרים הגדולים ביותר ˆ בהטמעת קובוטים בסביבת ייצור קיימת הוא להבטיח שהם יכולים להשתלב בצורה חלקה עם מערכות ותשתית ייצור קיימות. יש צורך לפתור בעיות הקשורות לתאימות תוכנה, קישוריות והמרחב הפיזי במפעל.

הפתרון: לפני הטמעת קובוטים, חיוני לבצע הערכה יסודית של המערכות והתשתיות הקיימות במפעל. יש לוודא שתשתית מתאימה לתקשורת עם קובוטים ושמרחב הייצור מותאם IT ה לדרישות הפיזיות שלהם. הכשרת עובדים וחינוך: הצלחת הקובוטים תלויה במידה רבה ˆ במידת היכולת של עובדים אנושיים לעבוד איתם. זה בדרך כלל דורש הכשרה וחינוך כדי להכיר לעובדים את דרכי השימוש, התכנות והתחזוקה של קובוטים. הפתרון: השקעה בהכשרה וחינוך מקיפים לעובדים שיעבדו עם קובוטים. זה כולל לא רק הוראת מיומנויות טכניות, אלא גם הדגשת החשיבות של בטיחות, שיתוף פעולה וכישורי פתרון בעיות. אמצעי בטיחות ועמידה בתקנות: מכיוון שקובוטים עובדים ˆ זה לצד זה עם עובדים אנושיים, חיוני ליישם אמצעי בטיחות קפדניים למניעת תאונות ופציעות. בנוסף, חברות חייבות לעמוד בכל הדרישות החוקיות והתקנות הקשורות לרובוטיקה ובטיחות בעבודה. הפתרון: עבודה עם מומחי בטיחות כדי לבצע ניתוח סיכונים יסודי וליישם אמצעי בטיחות מתאימים, כגון שומרים, חיישנים לזיהוי נוכחות אנושית ועצירות חירום. כמו כן יש לוודא שקובוטים עומדים בכל התקנים הרלוונטיים. עלות והחזר על השקעה: בעוד שקובטים יכולים לספק ˆ יתרונות משמעותיים לטווח ארוך, כגון שיפור פרודוקטיביות, איכות ויעילות, העלויות הראשוניות של רכישה, התקנה והדרכה יכולות להיות משמעותיות. חיוני לקבל תמונה ברורה של החזר הצפוי לפני השקעה בקובוטים. ROI ה הפתרון: עריכת ניתוח עלות-תועלת יסודי כדי להעריך את החזר הצפוי של קובוטים. חשוב לקחת בחשבון לא רק את ROI ה העלויות והחיסכון המיידיים, אלא גם את ההשפעות ארוכות הטווח על הפריון, האיכות והתחרותיות.

New-Tech Magazine l 30