ניו-טק מגזין | נובמבר 2023 | המהדורה הדיגיטלית

ואת ההסתמכות על עבודת כפיים. אבל יש גם גורמים אחרים במשחק, כולל: עלות וזמני אספקה לרובוטים חכמים ■ יורדים; מקרי השימוש הולכים ומתרבים; ■ ) משתפר, הודות ROI ההחזר על ההשקעה ( ■ לרובוטים הדורשים קידוד מוגבל בלבד; ו התוכנה הלוגיסטית החכמה השולטת ■ בתהליכים רובוטיים (למשל, מערכות ניהול מחסנים, מערכות ביצוע מחסנים ומערכות בקרת מחסנים) מבשילה. במקביל, גורמים מאפשרים טכנולוגיים לרובוטיקה מתגבשים גם הם, כולל: חיישנים וטכנולוגיית ראייה המעניקים ■ לרובוטיקה את היכולת לראות, לחוש ולקיים אינטראקציה עם עצמים; ממשקים סטנדרטיים ופרוטוקולים פתוחים ■ המאפשרים קישוריות ותקשורת רחבה למערכת בין רובוטים; מחשוב קצה וענן המאפשרים ניתוח נתונים ■ ושיתוף נתונים במהירות גבוהה, כמו גם ניהול תפעול בזמן אמת; ו- ) AI למידת מכונה ובינה מלאכותית ( ■ המאפשרת רובוטיקה אוטונומית ומאפשרת שיפור מתמיד. הכל מתאחד לכדי תחילתו של תור הזהב של הרובוטיקה. יש כבר מגוון עצום של רובוטים בשוק. זה כולל רובוטים עצמאיים למשימות כמו הרכבה, איסוף ותחבורה, כמו גם קובוטים ואפילו רובוטים מעופפים לניהול מלאי. בקצה השני של הספקטרום נמצאים פתרונות מקיפים הממכנים תהליכים תוך-לוגיסטיים שלמים. כל הרובוטיקה הזו מגוונת מאוד ויש לה השפעה על מסגרות זמן יישום, ביצועים וציפיות להחזר. איך ״לעשות״ רובוטיקה נכון כשחושבים על רובוט במחסן, על פס ייצור או בשדה, הדבר הראשון שכנראה עולה לראש הוא זרוע רובוטית שזזה מסביב למתקן הובלת הזמנות, או זרוע רובוטית שקוטפת סחורה. אבל רובוט הוא הרבה יותר מהחומרה שרואים על רצפת המפעל, המחסן, או השדה. זוהי מערכת משולבת – וחכמה ביותר - המורכבת מחומרה, תוכנה, טכנולוגיית ראייה, חיישנים וממשקי מכונה. ) ל"מחקר 46% כמעט מחצית מהמשיבים ( " של קבוצת 2022 אינטרלוגיסטיקה רובוטיקה מכירים בעובדה זו, ואומרים Peerless המחקר שהם מעדיפים לקנות את הפתרון הרובוטי שלהם כמערכת משולבת שלמה – כזו הכוללת חומרה, תוכנה, תמיכה ותחזוקה.

איך לשלב רובוטיקה כמו שצריך במפעל שלכם. המדריך המלא ,SU-PAD חיים זכרמן, מנהל חטיבת רובוטיקה ואוטומציה בחברת » בישראל Universal Robots נציגת רובוטיקה - והתוכנה המשמשת לכוון ולהנחות רובוטים - התפתחו עד לנקו־ דה שבה הן מתאימות כעת היטב לסביבת העבודה הדינמית והמשתנה במגוון תעשיות. כתוצאה מכך, אנו עומדים לראות אימוץ מהיר של עוד ועוד רובוטים חכמים. אז איך עושים את זה נכון?

משך שנים, פעולות תוך-לוגיסטיות ב היו לכודות בסטטוס קוו של פעילות ידנית, שבמסגרתה רוב המשימות והפעילויות המבוצעות במרכזי הפצה, כמו גם על פסי הייצור וההרכבה, נעשו על ידי בני אדם. נכון, המחירים ששילמו העובדים – בעיקר בבריאותם – היה גבוה, אבל, זו הייתה המציאות. כעת אנו נמצאים על סף אותה ׳התפרצות׳ מיוחלת, אותה הבשלה של האוטומציה, עם התחכום ההולך וגובר של פתרונות רובוטיים המיועדים למגוון שימושים במפעל, במחסן ועל פסי האריזה והשינוע. למעשה, כשמסתכלים על שרשרת האספקה, ניתן לראות אותם כמעט בכל נקודה ונקודה כשהם תורמים את חלקם, עובדים בצמוד לבני האדם ומשחררים רבים מהם ממשימות מסכנות בריאות ונפש לטובת ביצוע משימות שדורשות באמת את המוח האנושי.

הרובוטים האוטונומיים ה"חכמים" האלה לא רק עושים אוטומציה של "משימות ידניות" - כמו איסוף ואריזה - הם גם חולקים בינם לבין עצמם ועם מפעיליהם נתונים בזמן אמת לקבלת החלטות מהירה וטובה יותר ולייעול עסקי ויצרני. הם יכולים לחוש את הסביבה שלהם, לבצע חישובים כדי לקבל החלטות ולבצע פעולות באופן אוטומטי, מהיר ומדויק. המומחים צופים כי השימוש ברובוטיקה בשרשרת האספקה יחרוג במהירות הרבה מעבר להטמעות שוליות כשהוא עובר לשימוש מיינסטרים וכבר לא ייחשבו למעין ׳הימור׳. , 2026 קבוצת האנליסטים גרטנר אומרת כי "עד מהארגונים הגדולים יאמצו צורה כלשהי 75% של רובוטים חכמים בפעילות המחסן שלהם." האימוץ המהיר הזה מונע בחלקו מהיכולת של רובוטים חכמים, במרבית המקרים קובוטים (רובוטים שיתופיים) להפחית שילוב אנושי

New-Tech Magazine l 36