ניו-טק מגזין | נובמבר 2023 | המהדורה הדיגיטלית

Out Of the b o x

המענה החדש שיש להתאים לכל אחת מהקבוצות החדשות הללו. החל מליווי רגשי, שיחות, סדנאות לילדים ולליווי ההורים בחוויות אישיות מותאמות לכל אחת מהקבוצות הללו. . עבודה מהבית מול חזרה למשרדים - . בשבועות הראשונים של 4 המלחמה, נוכח האזעקות והחרדות המוגברות האופציה לעזוב את בני המשפחה, לנסוע ולהסתכן נראה רחוק מתמיד. עם הרגיעה בעורף, הדילמה בין הבית לעבודה החלה להתעורר יותר. מקומות העבודה רואים בחזרה למשרדים קרקע מצוינת לעבודה משותפת, תפקודיות והמשכיות עסקית. הקושי גובר נוכח מערכת החינוך שלא חזרה לתפקוד מלא, ללא ימים בבית ספר וללא צהרונים, ושיעורים בזום הדורשים מעורבות הורים. מקומות העבודה נדרשו לגמישות רבה יותר, ולצד האופציה שנותרה מאז הקורונה של עבודה היברידית, נוצרה גם גמישת רבה יותר בשעות, קארפול משותף של מספר עובדים, החוששים לנסוע לבד. שנתיות מורכבות מתוכניות מגוונות, HR . פוקוס – תוכניות 5 סדנאות ופעילויות העשרה מקצועיות. כל אלה נדרשות להבחן מחדש בהתאם לתקופה כיוון שלעובדים אין פניות רגשית לתכנים כאלה. לכן יש צורך לבחון רלוונטיות של כל תוכניות, לבצע

התאמות או לדחות לימים בהם העובדים פנויים מנטלית להפיק ערך מהתוכנית.

. רווחה בסימן מלחמה – פעילויות רווחה מזוהות עם שמחה 6 וכיף שקשה כיום להיות בו. לכן, במידה וימים אלה לא מבוטלים או נדחים, יש לבחון אותם מחדש ולהתאימם למצב הקיים, כמו לדוגמה לגייס את העובדים להתנדבות במסגרת יום כיף – פעילות פנאי לילדי העוטף המופעלת על ידי העובדים. לחלופין, לייצר מגוון פלטפורמות לפעילות התנדבותית בזמן מלחמה בימים אלה מחלקות משאבי אנוש HR . תפקיד 7 מתמודדות עם אתגר מנטלי גדול שלא היה בעבר, בימי הקורונה הרגשנו איך הבית והעבודה התערבבו יחד, המלחמה העמידה את מחלקות משאבי אנוש עם אתגר רגשי שלא היה בעבר והן לא היו ערוכות לו, ליווי רגשי של עובדים ובני משפחות , שיחות עם עובדים שחווים פחד, חרדה וצער של אובדן. כארגון אנו צריכים לצייד אותן הכלים מותאמים להתמודד עם המצב ובעיקר לזכור לתת להן גם הפוגות מנטליות כדי שישארו איתנו לטווח ארוך עבור העובדים והארגון.

61 l New-Tech Magazine