ניו-טק מגזין | אוקטובר 2023 | המהדורה הדיגיטלית

משקיעים. כמובן שיש לקחת בחשבון כי של החברה קצר יותר כך runway ככל שה היא נוטה לקיים פגישות תכופות יותר עם משקיעים, ובהתאם עולה הסיכוי לביטול פגישות בשל המלחמה. חוסר הוודאות והבחירה של משקיעים רבים "לשבת על הגדר" בעקבות המצב מגיעה לאקוסיסטם שמלכתחילה התקשה לגייס, בין השאר בעקבות אי היציבות הפוליטית ערב פרוץ המלחמה לצד האטה הכלכלית הגלובלית. בחינה לפי שלב ההשקעה האחרון של החברה אומנם מראה, כצפוי, שיעור גבוה שחוו ביטול Early - Stage יותר של חברות או עיכוב עסקת השקעה בעקבות המלחמה ), אך מצביעה על תופעה לא מבוטלת 47%( מהחברות 30% . כ- Late - Stage גם בחברות ומעלה דיווחו על אתגר דומה, B עם סבב זאת למרות היותן חברות בשלות יותר, עם סיכון מופחת ועבר עשיר יותר של השקעות. מהחברות שהשיבו על 70% כמו כן, מעל ל הסקר דיווחו על דחייה או ביטול פרויקטים משמעותיים והזמנות. היעדר יכולת לבצע פיילוטים וניסויים קליניים, לקדם פרויקטי מו"פ חשובים, לצד קשיים ביצוא ויבוא מחו"ל, מעידים על פגיעה רוחבית במנעד המגוון של חברות ההייטק הישראלי. כשני שליש מהחברות דיווחו על בעיות טכניות ואופרטיביות הקשורות למצב המלחמה. חברות רבות מעידות כי האתגר אינו רק מול לקוחות ושותפים מחו"ל, אלא בעיקר מול לקוחות ישראלים, המקפיאים את פעילותם בעצמם. הסקר כלל גם אפשרות למענה חופשי, כאשר ) 46% קרוב למחצית מהחברות המקומיות ( עשו בכך שימוש. מניתוח מענים אלו, בדומה לניתוח השאלות הסגורות שהוצג לעיל, עולה כי קשיים פיננסיים (קושי בגיוס הון וירידה בהכנסות) הם הקושי העיקרי של חברות בשלבים מוקדמים, כאשר למעלה ממחצית מהחברות ציינו קשיים אלו. לעומת זאת, חברות בשלבים מאוחרים הדגישו את הירידה בתפוקת כוח האדם כגורם מרכזי ) בעוד שנושאים פיננסיים אוזכרו על 54%( מהחברות בלבד. 31% ידי בחינה של התשובות המילוליות לפי אורך של החברה מעלה כי, כצפוי, Runway ה ככל שתקופת המזומנים של החברה מדולדלת יותר נושאי יכולת הגיוס וההכנסות קריטיים יותר, לעומת הירידה בתפוקת כ"א.

לסיום, נציין כי קיים הבדל בין דיווחי חברות ) לבין חברות רב- 75% בבעלות מקומית ( ) באשר לאתגרי הפרויקטים 54% לאומיות ( וההזמנות, הנובע ככל הנראה מקיום הפעילות העסקית של חברות האם של האחרונות בחו"ל. עם זאת, רוב ניכר של החברות הרב- ) דיווח עדיין על פגיעה ברציפות 80% לאומיות ( התפקודית של החברה בעקבות הוצאת עובדים משמעותיים למילואים. רשות החדשנות היא גוף ציבורי סטטוטורי האחראי על מדיניות החדשנות של ישראל. הרשות מקדמת חדשנות כמנוף לצמיחה כלכלית מכלילה ובת קיימא מתוך תפיסה שחדשנות היא מנוע הצמיחה המשמעותי ביותר למשק הישראלי. הרשות פועלת לחזק את התשתית שעליה בנויה כלכלת הידע הישראלית, תוך בחינה מתמדת של החסמים וההזדמנויות באקוסיסטם החדשנות הישראלי. היא מציעה ליזמים ולחברות מוטות חדשנות בישראל מגוון כלי מימון וכלים אחרים כדי לסייע להם להתמודד עם הצרכים המשתנים של עולם החדשנות המודרני. הוא מכון מחקר ומדיניות בתחום SNPI החדשנות והטכנולוגיה, שמטרתו שימור וקידום ההובלה הטכנולוגית-כלכלית של מדינת ישראל - באמצעות מחקר, המלצות מדיניות ושיתופי פעולה חוצי מגזרים. בראש המכון מומחים מובילים בעלי רקע עשיר ומגוון במחקר, במדיניות חדשנות, ובבניית הוא מכון מחקר SNPI אקוסיסטם טכנולוגי. עצמאי א-פוליטי הממומן על ידי פילנתרופיה, ופועל בשיתוף פעולה עם הממשלה, תעשיית ההייטק, ארגוני חברה אזרחית וארגונים בינלאומיים.

דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות

«

חנה טייב קרדיט:

אורי גבאי, מנכ"ל מכון המחקר

«

SNPI והמדיניות מיכה לובטון קרדיט:

New-Tech Magazine l 24