ניו-טק מגזין | ינואר 2025 | המהדורה הדיגיטלית

אילו משאבים נדרשים כדי לממש את היישום של בינה מלאכותית בארגון? הטמעה רגילה של טכנולוגיה כוללת שילוב ידיים של תוכנה, דאטה ומערכות. יהיה צורך בזה גם במקרה של הטמעת בינה מלאכותית. אך השינוי הוא המהירות חסרת התקדים שבה הבינה המלאכותית מתפתחת. זה מחייב כוח אדם אדפטיבי, רב-תחומי, שמסוגל לייצר בתוך הארגון תרבות של שיתוף פעולה. זה מצריך שיתוף פעולה של טכנולוגים בעלי ראייה עסקית, ואנליסטים עסקיים בעלי מיומנות דיגיטלית. הם יצטרכו לעבוד יחד בצוותים משולבים, כאשר כולם מכוונים לאותו כיוון. הם כולם יצטרכו להיות מכוונים למטרה של יצירת התקדמות חסרת תקדים בארגון ולכוון לתוצאות עסקיות . KPI הנתמכות במדדי

יישום בינה מלאכותית תמונת שער: « בארגון צריך להיות בראש סדרי העדיפויות CIO של ה- קיסייט קרדיט: העסקיים לתהליך, אלא נדרש כאן ניהול משותף ומחויבות עמוקה גם בדרגי השטח. זה מחייב להתמודד ולפתור אתגרים מסובכים, ניהול השינוי, התוויה של מדיניות דאטה ארגונית ושילוב בתהליך של כוח אדם עסקי ייעודי. שלב נוסף הוא יצירת תשתית טכנולוגית מתאימה להטמעה בארגון של "סוכני ) ופיתוח רציף ועצמאי AI " ) Agentic AI של אותם אייג'נטים על ידי המשתמשים העסקיים. סוכני בינה מלאכותית הינו יישום של הטכנולוגיה הניתנים ליצירה בשפה טבעית, מסוגלים להגיע לתובנות, והם מבצעים משימות בצורה אוטונומית, עם או ללא מעורבות אנושית.

להכין את הארגון עם תשתית תמונה: « AI מתאימה לעידן סוכני ה- Andrea De Santis on Unsplash קרדיט:

...בראש סדרי העדיפויות צריך לעמוד שלב בו ) AI נתקדם מבחינת היכולות של הבינה המלאכותית ( ליישום של הטכנולוגיה באופן שיהיה מדיד ויביא לבחור תרחישים CIO לתוצאות עסקיות ברורות. על ה עסקיים בהם ניתן יהיה ליישם את הטכנולוגיה באופן שתהיה לה השפעה ישירה על השורה התחתונה של הארגון - דוגמת הגדלת הרווחיות, יצירת הכנסות, או חוויית לקוח... קיסייט טכנולוגיות ,CIO דן קרנץ, סגן נשיא ו-

, CIO דן קרנץ, סגן נשיא ו-

« חברת קיסייט טכנולוגיות קיסייט קרדיט:

Wireless Tech Day

Pavilion 1, EXPO Tel Aviv 20.5.2025 09:30-15:00

Save The Date 20.5.2025

Sponsor By:

39 l New-Tech Magazine