ניו-טק מגזין | יולי 2021 |המהדורה הדיגיטלית

: כמהאנו קרובים? 5.0 תעשייה

מערכת ניו-טק מגזין גרופ

" או תעשייה 5.0 תופעה זו, המכונה "תעשייה שיתופית, משקפת את הצורך ההולך וגובר בקרב יצרנים להיענות לביקוש הגובר של לקוחותיהם לרמה גבוהה יותר של מהיצרנים 85% , אינדיבידואליזציה. למעשה מחשיבים את "כוח העבודה המחובר" - כלומר רובוטים ובני אדם העובדים יחד - כחלק שגרתי בייצור בשנים הקרובות. יתר על כן, רובם מתארים זאת כיום כמרכיב חיוני באסטרטגיה העסקית שלהם. האלמנט האנושי: התאמה אישית ויצירתיות בעוד שרובוטים מצוינים בייצור מוצרים סטנדרטיים בתהליכים סטנדרטיים בהיקף ייצור גבוה, התאמה אישית של כל מוצר ומוצר יכולה להוות אתגר שבו הרובוטים ידרשו הכוונה. לפיכך, שמירה על המגע האנושי בתהליכי ייצור היא קריטית. ״בתהליכי ייצור ניתן להשתמש באוטומציה במלוא הפוטנציאל שלה רק כשישנו ניצוץ של יצירתיות אנושית שמשפיעה על התהליכים״, אומר חיים זכרמן, מנהל חטיבת רובוטיקה UR , נציגת SU - PAD ואוטומציה בחברת

שינויים משמעותיים בקווים הקיימים. של UR 3 החברה בחרה למשימה את הקובוט , המגיע עם יכולות מובנות Universal Robots למצבי כוח מתכוונן, תכונות בטיחות רבות שנועדו לאפשר שיתוף פעולה בטוח בין האדם לרובוט וטביעת רגל חסכונית בשטח. התוצאות הסופיות מדברות בעד עצמן: , -31% הפרודוקטיביות במפעל צמחה ב מספר האנשים שנדרשו לטיפול במשימות בדיקת המוצרים הסופיים צנח משניים לאחד בכל תחנה, מה שפינה עובדים למיקוד במשימות ארגונומיות יותר, בעלות ערך גבוה 12 יותר. ההחזר על ההשקעה הושג תוך חודשים בלבד. מלימוד מכונה, דרך מערכות מוכוונות בינה ) ועד שימוש בשלל חיישנים AI מלאכותית ( חכמים מתקדמים – במפעלי תעשייה נראה שהתשתית כבר קיימת ומוכנה – גם נפשית – לקליטה המהירה הצפויה של מגוון מערכות רובוטיות/קובוטיות. במפעלים ברחבי העולם, רובוטים מזיזים כלים ומבצעים שלל משימות בזמן שעובדים אנושיים מפקחים עליהם. בתעשייה המשתמשת בטכנולוגיה חכמה, בני אדם ומכונות משתפים פעולה ועובדים במקביל.

בזמן שהמגמה העולמית ליצירת מפעלים חכמים ומחוברים צוברת תאוצה, מסתמנת לה גם מגמה חדשה: החזרת המגע האנושי לפסי הייצור בסיועו הפעיל של הכוח הקובוטי. בעיצומו של גל הקורונה ששטף את ישראל, חווה מפעל האלקטרוניקה שממוקם בצפון הארץ, עלייה משמעותית בביקוש למוצרים שהוא מייצר שייעודם הסופי שילוב במערכות נשימה מתקדמות. היצרן, בשלב ראשון, הגיב על ידי הקצאת עובדים למשימה והעברתם ממשימות פיקוח ידניות לאחר הייצור, כדי לטפל בצווארי הבקבוק על הפס עצמו. זו הייתה החלטה שהובילה בסופו של דבר למחסור בעובדים מיומנים בתהליכי הבדיקה החוזרים ונשנים של המוצרים הסופיים. המסקנה שהתקבלה לאחר סקר שוק: יישום מערך מערך אוטומציה בדמות הכנסת קובוטים (רובוטים שיתופיים) שיוכלו להתמודד עם מגוון משימות וכמובן היה צורך לאפשר את שילוב המיכון החדש בתנאי פס הייצור - ומהר - כך שניתן יהיה להשתמש בו בבטחה לצד בני אדם, ללא צורך בגידור בטיחות והכל בצורה קומפקטית כדי למנוע

New-Tech Magazine l 22