ניו-טק מגזין | יולי 2023 | מהדורה דיגיטלית
מתייעלים? אלה הדברים שאסור לכם לוותר עליהם
Commit אלעד רום, ראש תחום ניהול פרויקטים ב
מראש. מצבים של צמצום במשאבים דורשים גמישות שיא, וכבר הוכח בעבר שהיכולת להסיט את הספינה בזמן אמת היא אחד הכלים היעילים ביותר לניצול משאבים אפקטיבי ומיטבי. כך, כל ארגון שמפתח תוכנה, נדרש לסגל לעצמו יכולת לשנות את ההון האנושי והגדרות המטרות תוך כדי תנועה. אנו משתמשים במודל ייחודי Commit ב- , שמאפשר Flexible R & D שפיתחנו שנקרא לנו לחלק את כוח האדם הדרוש למשימה בצורה מדויקת, ולא פחות חשוב מכך – תוך כדי תנועה. אנו מגדירים כבר בתחילת נצטרך Cloud הדרך כמה שעות של מומחי כדי להגיע ליעד הנדרש, וכמה דרוש לנו מאנשי הדאטה. אנחנו עושים את זה כמובן לכל פרויקט בכלליות, אבל גם ברמת הספרינט, השבוע ולפעמים היום. אם במהלך העבודה אנו מגלים כי הערכנו בחסר או ביתר שעות לאחד מהמומחים הדרושים לביצוע הפרויקט, אנחנו משנים זאת מיידית ומחלקים את העוגה האחרת. זה מאפשר לנו לנצל את המשאבים בצורה כמעט הרמטית ומדויקת מאוד.
החברות בתעשיית ההיי-טק. בתקופה של משאבים מצומצמים, נדרשות חברות רבות לבצע התאמות ולקבל החלטות מהותיות על אופן חלוקת המשאבים בכלל, ואלה המוקדשים לפיתוח המוצר בפרט. כראש תחום ניהול פרויקטים בחברה שמנהלת מידי שנה פרויקטים של חברות 600 למעלה מ סטארט-אפ, חברות היי-טק גדולות, גופים פיננסיים וארגוני ענק, אני נתקל לא אחת בהחלטות הנוגעות לפיתוח תוכנה שללא ספק נובעות מצורך אמיתי ורצון כן לבצע את ההתאמות הנדרשות – אך בסופו של דבר חוטאות לתכליתן העיקרית: לא רק שהן לא מביאות לחסכון המיוחל, אלא שהן פוגעות בפיתוח המוצר בטווחי הזמן הקצרים, בינוניים וארוכים. במאמרי זה אתמקד במספר עצות לניהול נכון של פרויקטי פיתוח בזמנים שדורשים צמצום והתייעלות. העצה הראשונה והחשובה ביותר היא להקפיד להיות עם אצבע על הדופק תמיד ובאופן מתמשך, ולא לחכות לסוף הספרינט או כל נקודה אחרת שהגדרתם לעצמכם
התקופה הנוכחית מאופיינת ביותר ויותר חברות שמבקשות לנצל טוב יותר את המשאבים העומדים לרשותן. אלא שהדרך לעשות זאת לא תמיד ברורה, ודורשת אימוץ תפיסות >>> מחשבתיות שאינן טריוויאליות מומחה בניהול פרויקטים מסביר: על מה חשוב להקפיד כשרוצים לחסוך במשאבים, ומאיזה טעויות כדאי לכם להימנע קראו לזה 'משבר', כנו זאת 'תיקון' או השתמשו בביטויים אחרים כמו 'הידוק החגורה' או 'התכנסות'. תהא אשר תהיה ההגדרה בה תבחרו להשתמש, דבר אחד בטוח: השוק בכלל ותעשיית ההיי-טק בפרט עברו במהלך השנה האחרונה מתקופת גאות ושפע במשאבים כספיים ואחרים, לעבר תקופה שדורשת צמצומים והיערכות מחדש ומאופיינת בדילול, גם אם יחסי, של משאבים. הדבר בא לידי ביטוי בכל התחומים, לרבות בתחום הפיתוח שהוא ליבת העשייה עבור החלק הארי של
New-Tech Magazine l 26
Made with FlippingBook Digital Publishing Software